Товар в корзине

Ежедневник руководителя: Метод Глеба Архангельского

Глеб Архангельский

Год издания: 2013

Число страниц: 360 стр.

Цитата "Нехватка материальных ресурсов, юридические трудности, недостаток хороших идей… - все это преодолимо, если у вас есть люди и есть время". Глеб Архангельский О чем книга О том, как руководителю упростить планирование собственного рабочего дня, не создавая дополнительной головной боли и без того загруженным сотрудникам. Ежедневник позволяет фокусировать внимание на всех деталях рабочей, профессиональной и личной жизни благодаря удобной системе планирования. Почему книга достойна прочтения Схематическое деление дня на гибкие и жесткие задачи позволяет избежать наслоения различных по формату дел. Задуман как продолжение "Ежедневника: метод Глеба Архангельского", таким образом испробован и утвержден к эффективному применению. Специальные вставки для руководителей, такие как "ТМ-правила для внедрения в практику" и "Контрольный список вопросов к планерке". Не датирован, что гарантирует свободу заполнения без привязки к датам, но с соблюдением графика задач. Содержит профессиональные советы по тайм-менеджменту на каждой странице. Для кого эта книга Для руководителей, которые ценят не только свое время, но и время своих подчиненных. Кто автор Эксперт в области управления временем. Генеральный директор компании "Организация времени". Автор книг по тайм-менеджменту. Преподаватель Президентской программы в РЭА им. Плеханова. Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии. Обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook. Обладатель звания "Предприниматель года - 2009" в номинации "Образование и развитие бизнеса". Создатель интернет-проекта www.improvement.ru. Ключевые понятия Тайм-менеджмент, эффективность, планирование, менеджмент, управление персоналом. Особенности оформления книги Закладка-ляссе.